修炼
据说这是腾讯内训讲稿，个中观点，我几乎全部认同，也值得我每天对照反思，故全文转载。
很多腾讯员工离职后，基本上不愁找工作，除了大公司光环外，腾讯激烈竞争下培养出员工良好的职业能力，也是很多公司争抢的原因。
一、清晰表达
好好把话说清楚
常见的表达不清晰的原因：
- 首次沟通，没有铺垫事件因果
- 内容结构层次不够清晰
- 转述问题，不做过滤和判断
清晰的表达方式，可以用以下三个方法：
- 按照事件节点，逐层展开叙述
- 补充必要的条件
- 重要决策点可以前置叙述
一封表达清晰的邮件，应该有以下三点：
- 必要的背景说明
- 明确自己要传递的关键信息
- 明确需要收件人做的事情
二、保持学习
心中要有一盘棋
思考是一件很累的事情，所以很多人不太愿意去做。
无论是散步看到一家店，还是路上收到一张传单，它背后都有可以进一步思考的点。运用到工作中，就是你对产品、对用户、对数据，是不是能够进一步的去想后面的逻辑，支撑你决策点的逻辑是什么等等。
不断的学习，提升你的视野和专业技能，可以让你思考得更深和更溜。
关于思考，还有一个点，全盘考虑，翻译为人话就是：心中要有一盘棋。
对于保持思考，我也总结了三个方法：
- 先问三次“为什么”（帮助你搞清楚这事情的逻辑或路径）
- 学着去发现现象背后的本质（洞察有没有？）
- 善于运用公司的学习资源
全盘考虑也总结了三个方法，供大家参考：
- 站在一定的高度
- 多方面收集信息，理解信息和总结信息
- 积极探索和讨论
三、项目思维
缜密的思路和推进
训练自己项目思维，第一件要做的事情，就是好好的整理好你的文件夹。按照你工作的内容，分门别类的安置好你的文档们。
整理好你的文件夹一方面可以让你对做的事情有更清晰的分工，还有最大的好处是找文档更容易。
另一个运用项目思维管理的，是你的时间。
关于如何搞好项目思维，就是上面提到的三个方法：
- 项目化管理你的时间
- 项目化管理你的工作内容/项目
- 结构化的思考
四、树立标签
尽可能让别人记得住你
标签代表着别人对你的印象，它可以有很多种，比如说：颜值高，长得美，长得帅，胸大肤白或者矮矮胖胖的像Pokemon Go里那只龟什么的。
这种标签和你外形相关，先天条件不足的同学很难有大的改变，但可以从发型和衣着两个方面入手，给人留下干净整洁，时尚干练的印象。
还有一种标签，和你社交属性相关，例如：人脉广，同事关系好，会聊天，骚气，会来事，喜欢45°角仰望天空两行泪水就下来什么的。
以上这些都不是特别的重要，重点在下面这类标签：工作属性类
工作属性类标签分为两块，一块称之为业务范畴标签，一块是能力项标签。
看上去很简单，要做到真心难。
个人标签和你的性格是强相关的，一只小绵羊很难给自己贴上“狼性”的标签。
一个团队需要不同的角色，也需要不同的能力项，所以不用太担心自己是小绵羊还是大灰狼。重点是要找到适合自己的标签，并且不断塑造和放大。
树立标签的方法有三个：
- 清楚自我的优势和定位
- 写出自己想要树立的标签，不要超过5个
- 通过行为来塑造和固化你的标签
你的内在，只有通过你做的事情，才能表现出来。
五、构建人脉
获取更多有价值的信息
构建人脉同样也是有方法的，有以下三点：
- 让自己成为信息中心
- 发展自己的爱好
- 敢于组织和愿意付出
六、敢于承担
敢于付出，不怕吃亏
作为新同学，多干点活总是好的。但如果你没有能摆正心态，就容易产生不好的情绪，觉得自己杂货累活多。如果你没有敢于承担的心态，就不会愿意做边际模糊的工作，成长肯定是大大的慢的。
敢于承担也是代表着一种敢于破局的态度，有时候业务或产品发展到一个阶段，总是隐隐觉得哪里不对，这个时候你要敢于发现问题，也许解决这个问题所产生的工作量，是新的内容，没人愿意管，你要敢于承担起来。
综合来说，敢于承担就是下面三点：
- 主动承担边际模糊工作（前提确保本职工作要做到位）
- 敢于破局
- 菜粉心（拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心！）
最后在总结一下这六招，其实它们分了三个层次，分别是：
- 心态层：敢于担当
- 社交层：树立标签、构建人脉
- 技能层：清晰表达、保持思考、项目思维
技能多训练，社交要突破，心态最重要！
亚里士多德有句名言：“我们就是自己反复行为的总和。所以，优秀不是一种行为，而是一种习惯。”
良好的工作习惯给人好的印象和感觉，能在很大程度上帮助你在职场取得成功。