主动链接资源

在这个性张扬的时代，温和，同理心，换位思考的品质，似乎越来越罕见：别站在你的角度看我，我怕你看不懂。
同时，这又是一个跨界，云计算，海量数据改换互联网的年代，无论是公司还是个人，要生存和发展，必须要比以往任何时候都要更加注重协作。
我们经常调侃自己的单位是厂子，但是内心清楚，我们的部门不是车间，一个合理人才结构，必须是每个人都有自己的特长，也认可自己有其短板，同时又自然形成合理的能力阶梯，特别是微小的团队。大家可以默契的配合，每一个人都有被认可的机会，同时又认识到我必须向身边的人学习。工作本身没有贵贱，不同领域的技术也难有高下之分，但是项目在规模、难度、价值，以及对人的成长的作用力，必定有其差异。人与人之间，差别没有我们想像中的那么大，但经验的积累，悟性的培养，兴趣之所向，和自省的习惯，还是有不同的，这些因素综合起来，我认为构成一个人的能力，随着时间的推移，能力不断在变化。部门经理通过观察和沟通，掌握团队中每一个人的定位，将合理的资源和项目，分配到合适的人身上，就完成了基本的管理。对团队成员而言，最大程度上抑制了内耗，同时又能看到进步的空间，这是最好的状态。

在信息的流通和分享变得特别便捷以后，开始流行一个词汇：“别人家的公司”，别人的年会抽奖，别人的新马泰一周游，别人上下班不打卡，甚至别人的前台也比我们的漂亮……然而人比人得死，货比货要扔，要么忍，要么……，职场天生自由又无往不在牢笼之中，我觉得还是做一些力所能及的事实要比羡慕忌妒恨要好。每一个老板，都有自己的企业管理直觉，不懂成本控制的公司，在我看来，和功能特别强大而又完全免费的云服务一样，我真的不敢用，因为我不知道哪一天他的资金链突然断裂，我的数据将烟消云散，所以我从来不抱怨百度网盘收费，微博的广告越来越多，因为只有他们赚钱了，这个业务才能相对活得更长。具体我所在的公司，现金流的管控的确严格，也从来不会打政策的擦边球为员工减轻税险负担，但也有其灵活的地方，比如机器、设备、服务、图书的申请，除了分公司要以广州为参考之外，其它的从来不为难我们。因为这个传统，我为部门创造了良好的有助于技能提升的软、硬件环境，就个人职业发展而言，我觉得要比十个一万的大奖更加鼓舞人心。发现可开垦的资源，利用好这些资源，把它们分配到合理的空间，结成网络，是我个人的成就之一，最终也为公司创造了远甚于其成本的效益。
关键词：MacBook Air, Dell P2714H

第三个方向的链接，是计算机与人之间的链接。一个优秀的程序员，必定善于偷懒，而大部分人最难忍受的事，可能就是机械的重复相同的工作，所有的计算机，最拿手的本领是不知疲倦的反复运算。售前支持的核心任务，除了配合销售做好专题、活动之外，另外一个方向，是和销售充分的沟通，发现他们日常工作中可以借助计算机辅助的任务，将其分离并抽象为一款软件，形式不限，可以是桌面工具，可以是BS应用，也可以是Chrome插件，目标是提高效率，并减少人工出错的机会。因为是我们主动发起，同时扮演着产品和研发的双重身份，上线之后，还承担培训、推广的工作，对自身综合能力的锻炼，也是非常有帮助的。
关键词：OA Helper, Monitor Analytics, SPA
除了公司内部的链接，相对幸运，我们也一直有和客户当面沟通的机会。从早期的活动需求沟通，到后来的厂商应用推广，再到近年来广告投放的配合，我一直承担着连接客户-研发-销售的中间角色。在这种三角博弈中，虽然从理论上大家应该通力合作，追求共同利益最大化，但实际上没有那么简单，每一方都在竭力的试探底线，摩擦甚至冲突都在所难免，感觉他们都在用只有自己能懂的语言在参与沟通。无数次的案例，在不自觉中，我担负了项目经理的职责，因为我在这个行业蹲守的时间太长了，成了唯一的能听懂各自语言的翻译官。做好这项工作的指导原则，首先是站队正确，其次努力换位思考，通过反复的沟通探知对方的真实目标，不断的变通实现方式，拔除死结，推动项目进展。
关键词：Nokia, Intel, Tylenol, Toyota
以上四个方面的链接，可能读起来非常抽象，其实都是过去几年的实际经历，每一个方向都是从具体的案例中总结出来的，那些客户和应用的名字，我的记忆非常深刻，只是不便详细展开。再者，这些工作更多的是在考验一个人的全局眼光和沟通能力，还有主动服务的精神，似乎个人的技术基础和研发能力显得没有那么重要，这是事实的真相吗？性格原因，我有自己的苦衷，多年的焦虑令到我很难在一个技术领域钻得很深，我始终没能成为一名技术专家，只不过在广度上有一定谈资，到目前为止还可以应对这些沟通。我努力训练这些链接能力，自我安慰，也是一种扬长避短的人生哲学吧。其实2007年，我在赴上海学习开发之前，我的室友，也是我非常敬重的手机行业的资深编辑，就曾友善的质疑过我的选择，认为结网型的人才，其实是非常稀缺的。但如果我没有真正的前后端编程经历，我也无法在客户会议这种场合短时间内判断需求能否实现，解释实现的方法，以及评估上线时间。
技术在飞速的发展，打破了传统互联网媒体的格局，也在深度改变网络媒体（几乎）唯一的收入来源：广告。在移动、大数据、虚拟现实成为热点和主流的形势下，旧的知识积累已经无法应对，一则我们每个人都要追赶新技术的方向，强加学习，二则必须培养天分和努力都过硬的技术中坚，他的存在，让我们的内心感觉踏实。这一层，也是从沟通到技术的链接。
技术天才，从来都是少数，至少我这一生都不可能是。以后的职业方向，我仍然选择把自己挂在网上，努力提升结网的能力，把更多的零散资源链接在一起，尽管风雨飘摇，不言弃，亦不言悔。