领导的职责

在汽车销售请黎思赴活动现场一事上，我的处理不当。
而今天早上，我抛出问题之后，过早的言明我的安排，引起了些许尴尬，好在中午的小范围沟通之后，统一了想法，问题解决。
在我们改变一个既定的承诺之后，需要处理多重关系，最重要的是给销售方以合理的解释和妥善的更替方案，不致于引起恐慌。同时，也要让当事人明白我们调整的苦心。

有些事情，哪怕执行人自己无异见，我们亦要有自己的判断，做出更高层面，也更周密的决议。
工作到一定年限，做为技术管理人员，我们日常最重要的工作，也是处理关系，链接资源。
领导的职责：
1、指出问题；
2、引发思考；
3、定纷止争；
4、监督实施。
慎之。