2015 我们真的信心满满吗？

自负责广告以来，我们和广州开始了例行电话周会，这是不错的制度，任何时候，都要对自己手上的工作心中有数，在人前从容不迫、条理清楚的表述出来。
将至年终，我们紧绷的神经，总算可以稍微放松一些，毕竟又苦了一年，2014年虽不像2013那么艰难，但年岁见涨，健康状态不如以前，也还是难展悉眉。对公司的未来的发展，还有我们个人的生活，我一直都是悲观主义者，和我们的领导截然相反，他总是自信满满，这和个人的成长经历，人生顺逆，都有一定的关联吧。

挂断周会的电话，我一个人继续呆在会议室里，思考我自己的心事。何来自信？自信的前提，是一切心中有数。

总结

对于逝去的2014年，我们要好好的总结，我们学会了哪些东西，克服了哪些困难，都要清楚。对于技术人员，最好的年终总结，就是优雅健壮的代码，和专业深刻的文档。
即将到来的2015年，我们应该细致的规划，除日常工作之外，我们要确立新的研究方向，并细化为一个个具体的项目，有明确的时间表，按月或者双周进行总结。为了互相鼓励，我们建立定期分享制度，将自己的研究和开发成果，以报告会的形式，展示给部门内部的同事，振奋人心，同时也锻炼自己的演讲能力。

团队

活了三十三岁，也只在这过去的一年，我真正的读了几本书，现在想来以，以前我一直自认为是读书出来的，实在是玷污了这个出身。读书有什么好？哪怕不能让自己迅速的提高境界，至少可以让我内心宁静。今年读书最大的收获，就是对团队的重新认识。
职场没有我们之前想像的那么简单，我要建立自己的班底，不是有个部门，就叫有了团队，部门是公司组织的，而班底，是自己搭建的。
一个好班底的特质：
有共同的目标，有明确的分工，有不同的个性，有适当的层次
我们都希望自己奋斗多年的公司，有个好的前景，特别是我已经坚守十年，但是，我们也要时刻做最坏的打算，假如公司无以为继，我们如何生存？
想到这里，我又遇到一个特别矛盾的问题，最近发生在身边儿的，有人外出之后，回头挖前东家的墙角，这样能真正建立强大的队伍吗？
发展遇到瓶颈，有公司的问题，也有自己的问题，人微言轻的情况下，我们努力的改善自己的问题。自己身上的病不治好，到哪里都不会顺心。

关键字

1、2014，总结过去一年的成绩！
技能
习惯
知识
心态
健康
管理
2、2015年的事情，规划好了吗？
广告：掌握全线知识
移动：微信 iOS开发
开发：培养下一代人才
外购：维护关系，把握动向，关注移动
文章：务实